- Лучше иметь слабую и простенькую стратегию, но сильное внедрение, чем иметь крутую многостраничную стратегию с слабым внедрением
- Решения об изменении в компании нужно принимать демократически, а внедрять через диктатуру
- Цель любой компании - обслуживать потребности Клиентов, а не зарабатывать деньги
- От каждого конфликта в компании можно получить успех, если вы готовы признать свою неидеальность
- Высшая степень интеграции - это любовь
- Стоимость текучки в компании: 1 вакансия - 6 месячных зарплат (3 зарплаты за последние 3 месяца перед увольнением сотрудника + 3 зарплаты за 3 месяца новенького сотрудника на стадии запуска в должности)
