1. Главная
  2. Блог
  3. Авторские статьи
  4. Планерка как инструмент контроля

Планерка как инструмент контроля

11 Октября 2021
12

Вчера выступал на форуме для предпринимателей, на котором было около 300 человек. Моя тема была «Система продаж». Один из элементов системы продаж - это контроль.

Когда, я задал в зал вопрос: “Какие инструменты контроля вы знаете?” я не получил ответ - планёрка и совещание.

Действительно, мы недооцениваем силу планерок или совещания с командой. Это очень сильный инструмент. Например, в одной из стратегических сессий, которые я проводил в октябре, команда определила, что запускает регулярные планёрки, так как не только руководителю не хватает регулярных встреч в режиме планёрки, но и сотрудникам.

Для результативной планёрки существует определенная технология. И когда мы работаем с нашими клиентами, мы даем технологию планёрки. Но сейчас хочу сказать, что один из важных моментов, это создание протокола планёрки.

Что должно быть в протоколе планёрки?

  1. тема, которая обсуждалась
  2. дата
  3. участники
  4. принятые решения
Каждый вопрос, по которому было принято решение на планерке, должен быть зафиксирован в формате
ВОПРОС - ПРЕДЛОЖЕННОЕ РЕШЕНИЕ- ОТВЕТСТВЕННЫЙ- СРОК ИСПОЛНЕНИЯ.
Если такого протокола нет, либо он не высылается участникам планёрки, то эффективность проведения планёрки существенно падает.

Могу рассказать о технологии проведения планёрки в следующем посте, сделать это для Вас?

Систематизация продаж | Брежнев Консалтинг

Смотрите подробный ответ на этот вопрос, а так же другие видео на канале, а также следите за анонсами мероприятий в инстаграме


Нажмите для звонка