1. Главная
  2. Блог
  3. Полезные статьи
  4. Просто задайте вопрос Руководителю!

Просто задайте вопрос Руководителю!

5 Февраля 2020
4

Недавно, в разговоре, мой клиент, собственник компании, пожаловался, что один из его новеньких Руководителей ( очень Классный Эксперт своего дела) сопротивляется увеличению численности департамента, которым он руководит.

Департамент завален работой, Руководитель тащит на себе часть работы своих сотрудников, но сам упорно не желает нанимать новых сотрудников в отдел. Мой клиент несколько раз разговаривал с Руководителем - указывал на проблему с перегруженными людьми, давал задание набрать людей дополнительных, «а воз и ныне там».

Я порекомендовал клиенту откровенно поговорить с Руководителем: не давать указания - а спросить о причине нежелания брать новых людей в команду. Возможно, этот Руководитель боится брать ответственность за новых людей. Так часто бывает, когда сотрудник со ступени «крутого эксперта» не переходит на ступень «руководителя».

Позже мой клиент рассказал мне, что мое предположение оказалось верным - Руководитель боялся Руководить. Простой вопрос решил проблему.

Мой клиент заверил Руководителя, что полностью ему доверяет и готов оказать поддержку в настройке управления командой. Итог: ситуация изменилась.

Что думаете, всегда ли эффективный специалист становится успешным руководителем?

#вадимбрежнев #brezhnevexpert #vadimbrezhnevconsult #managementconsulting #consulting #management #ekaterinburg #брежневконсалтинг


Нажмите для звонка