РОП на аутсорсинг

30 Ноября 2021
9

Наш клиент из Москвы столкнулся с ситуацией, когда команда отдела продаж на «удаленке» осталась без руководителя.
Мы поспешили на помощь - эксперт Брежнев Консалтинг встал во главе отдела продаж Клиента.

Он оценил ситуацию, провел интервью с каждым сотрудником, выявил сильные и слабые стороны, составил план мероприятия. Далее план мероприятий был запущен в работу после согласования с Коммерческим директором.

Что сделано:

  • еженедельные встречи с сотрудниками
  • прослушивание звонков
  • разбор зон роста, которые были выявлены при прослушивании звонков, при оценке сделок, при интервью с сотрудниками
  • фиксация задач после каждой встречи
  • контроль
  • мотивация
Благодаря регулярному менеджменту эксперта Брежнев Консалтинг, и нашей отработанной в десятках проектов технологии увеличения продаж, новички в отделе продаж вышли на результат в первом месяце работы, один из них уже закрыл свой план по сделкам на 100%
Сейчас наш Клиент каждую неделю видит устойчивую динамику роста продаж .

Кейс нашего Клиента не уникальный.
Собственники бизнеса часто имеют подобные проблемы:
  1. в отделе продаж по каким-то причинам нет руководителя отдела продаж. Например, не хватает бюджета на оплату полноценного качественного руководителя.
  2. РОП откровенно не тянет и его нужно менять, но вот оставлять отдел продаж без руководителя нельзя.
  3. в поиске РОПа собственник бизнеса часто сталкивается с тем, что этот процесс времязатратный, при этом команда остается «брошенной».
  4. у собственника не хватает времени и ресурсов на то, чтобы проводить регулярный менеджмент (ставить задачи, планировать, контролировать, мотивировать), а значит бизнес либо не растет, либо происходят потери продаж клиентов.
Понимая такую ситуацию, мы запустили в ноябре услугу «РОП на аутсорсинг».

5 ошибок в продажах, которые мешают вам зарабатывать

Смотрите подробный ответ на этот вопрос, а так же другие видео на канале, а также следите за анонсами мероприятий в инстаграме

Нажмите для звонка