ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ ПРОДАЖ

выявит более 20 точек роста
прибыли Вашей компании

РЕЗУЛЬТАТ

Ясное понимание
Ясное понимание
текущего состояния в продажах Компании
Объем продаж и доходности
Объем продаж и доходности
выявлено не менее 20 точек роста
Эффективность работы
Эффективность работы
повышена уже в процессе диагностики
Персонал
Персонал
сделана оценка, даны рекомендации по ротации

Спайдер оценки вашей Компании

Пример результата диагностики

Как реализуется услуга

Диагностика системы продаж

Процесс диагностики

Диагностика системы продаж состоит из 6 блоков:
Оценка стратегии продаж
Оценка стратегии продаж
Аудит компетенции ключевых сотрудников
Аудит компетенции ключевых сотрудников
Аудит системы контроля
Аудит системы контроля
Аудит технической части
Аудит технической части
Аудит системы найма и ротации
Аудит системы найма и ротации
Оценка операционной эффективности
Оценка операционной эффективности
Формат проведения аудита


Формат проведения аудита

  • Персональное интервью с собственников
  • Интервью с сотрудниками
  • Анализ эффективности технической части
  • Анализ документооборота и отчётов отдела продаж
  • Анализ телефонных звонков менеджеров
Наши преимущества

Наши преимущества

  • Личный успешный опыт эксперта управления командами более 400 человек с годовым оборотом более 1,5 млрд. руб.
  • Транслируем технологии международных компаний, адаптированные под российские реалити
  • Собственная методика управления продажами "Структурированные продажи"
  • 3 года на рынке, нам доверяют известные федеральные компании-лидеры в своем сегменте
  • Результат в течение 3 месяцев

Отзывы

Александр Борисихин
Собственник "СБВ утилизация"
Компания Омникомм Урал обратилась в Брежнев Консалтинг для диагностики системы продаж с целью выявления зон роста и создания стратегии по развитию бизнеса. На первых этапах совместной работы были решены следующие задачи: активирован личный рост собственника, обнаружены дополнительные рынки/каналы сбыта, переведен фокус на них, оцифрованы и конкретизированы стратегические цели. Также была реализована услуга по подбору руководителя отдела продаж, выстроена система мотивационных показателей, проведено обучение персонала активным продажам и работе с возражениями. Стоимость услуг соответствует планируемому результату, располагает подход к клиенту, системность работы и вкусный кофе в приятном офисном пространстве. В настоящее время мы продолжаем сотрудничество с Вадимом Брежневым и его командой. Есть уверенность, что наша компания выйдет на новый более качественный уровень.
Евгений Сергеевич Беглов
Директор ГК "Омникомм"
После комплексной диагностики системы продаж, проведенной Брежнев Консалтинг, были выявлены следующие зоны роста. В первую очередь, появилось понимание, что отдел продаж растет (выполнение планов) не планово, а хаотично, так сказать, мы сейчас в зоне неопределенности. Выяснилось, что есть планы, цели, стандарты, шаблоны, но, к сожалению,  часть из этих документов устарела и нужно обновлять, некоторые бизнес-процессы (быстрого решения) тормозят отдел. Руководители перестали видеть глобальные цели и погрузились в рутину. Часть сотрудников знают стратегию, но понимают по-другому. Не точная декомпозиция – в следствии не правильно расставлены приоритеты и неэффективная система мотивации сотрудников на местах. И, последнее, нет аттестации сотрудников, в том числе нет обучения. Со стороны стало очевидно: руководитель теряет идеал и стремится к цели любыми средствами, в том числе нарушая стандарты и правила компании, хотя их можно достичь быстрее и эффективнее.
В качестве предварительных итогов было определено: научиться  более точно планировать,  обучить руководителей, внедрить контроллинг, провести аттестацию сотрудников и обучение.
Однозначно могу отметить, что в работе Вадима Брежнева есть хорошие предложения, которые, я уверен, помогут в кратчайшие сроки улучшить производительность людей и помочь им больше зарабатывать.Также присутствует хорошая описательная часть с правильными выводами (я бы сказал прямо в точку).
Я рекомендую команду компании Брежнев Консалтинг и лично Вадима Брежнева за скрупулёзность в выполнении своей работы, соблюдение сроков исполнения и стоимость.
Александр Михайлович Голенков
Управляющий ООО "Витек"

Получите не менее 20ти точек роста
вашей прибыли

Экспресс-диагностика
вашей системы продаж
Заполните форму
С вами свяжется наш эксперт,

бесплатно проведет диагностику

и даст рекомендации для роста продаж
Еще мы подарим ТОП 10 чек-листов
и шаблонов
для увеличения продаж
Имя
Телефон
Даю своё согласие на законную обработку персональных данных.Правила обработки
Спасибо! В ближайшее рабочее время мы свяжемся с вами

Читайте наш блог

О продажах, персонале и управлении
Емко и информативно
10 Марта 2019
Аналитика продаж как инструмент анализа эффективности работы отдела продаж.
25 Апреля 2019
Какие существуют эффективные методы поиска новых клиентов
31 Июля 2019
7 ошибок в продажах. Ошибка 1: Отсутствие планирования.
Нажмите для звонка