Мы свяжемся с вами
Оставьте свои данные, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку "Оставить заявку" вы соглашаетесь с политикой обработки данных
Проведен ряд успешных сессий стратегического планирования
На основе которых созданы проекты для ключевых подразделений машиностроительного предприятия по разработке и производству колёсной и гусеничной дорожно-строительной техники, направленные на реализацию корпоративной стратегии. В рамках шести месяцев работы с экспертом разработана маршрутная карта по реализации созданных на сессии проектов.
- Проблема клиента:
- На предприятие пришёл новый генеральный директор, для которого было важно оценить несколько важных пунктов:
- Уровень управленческой команды;
- Уровень вовлечённости управленцев в достижение стратегических целей.
Перед новым генеральным директором стояла задача:
- разработать силами управленческой команды проекты по достижению стратегических целей на разных уровнях и для разных подразделений.
Особенности проекта:
- директора были перегружены работой и не имели возможности выйти на интервью при подготовке сценария сессии;
- директора не верили в эффективность и результативность предстоящей сессии;
- внутреннее сопротивление и недоверие со стороны команды руководителей.
Перечень проведенных работ:
- 1Интервью с генеральным директором
- 2Интервью с директором по персоналу
- 3Подготовка сценария сессии
- 4Согласование сценария сессии с заказчиком
- 5Проведение стратегической сессии
- 6Подготовка и предоставление обратной связи по работе каждого участника сессии от консультанта Брежнев Консалтинг
Результат
Разработаны стратегические инициативы и по каждой из них создан отдельный проект
Повышен уровень доверия внутри команды руководителей
Произведена синхронизация генерального директора и его команды
Все директора подразделений вовлечены в процесс создания конкретного плана действий по достижению стратегических инициатив
“
«Успех любой компании – это в первую очередь успех команды, которая работает в этой компании. Ставя амбициозные стратегические цели – добивайтесь четкого понимания целей командой и инвестируйте в повышение коммуникации с ключевыми сотрудниками».
Благодарность от компании Челябинский Тракторный Завод (ЧТЗ – УралТрак)
Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!
Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе? Тоже хотите навести порядок внутри компании?
*Нажимая связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности