Проблема клиента:
– непонимание технологии масштабирования компании;
– бессистемные продажи;
– отсутствие стратегии;
– низкая эффективность управления компанией.
Самостоятельное решение задачи:
– поиск нужных сотрудников на рынке труда;
– погружение собственника в рутину;
– вовлечение собственника в оперативное управление.
Итог самостоятельного решения проблемы:
– низкий уровень оборотов компании;
– плохо выстроенная система продаж;
– кандидаты не справлялись с обязанностями;
– избыточная нагрузка собственника в оперативном управлении.
«Продажа услуг – очень сложная и трудная задача, не смотря на это, нам удалось выстроить растущие системные продажи в компании нашего клиента.
Мы не только выстроили систему управления компанией и систему продаж, но и помогли клиенту ускорить процесс масштабирования.
