СИСТЕМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

это главный залог успеха

Почему нужно систематизировать
управление Компанией?

Для повышения прибыли компании за счет внутренних ресурсов
Для повышения прибыли компании за счет внутренних ресурсов
Чтобы повысить устойчивость компании в кризис
Чтобы повысить устойчивость компании в кризис
Чтобы убрать хаос
Чтобы убрать хаос
Для снижения рисков потери управления
Для снижения рисков потери управления
Чтобы бизнес не зависел от «звёзд» в команде
Чтобы бизнес не зависел от «звёзд» в команде
Для масштабирования бизнеса
Для масштабирования бизнеса
Для выхода собственника из рутины и текучки
Для выхода собственника из рутины и текучки
Для повышения качества коммуникации между сотрудниками
Для повышения качества коммуникации между сотрудниками
Для повышения вовлеченности сотрудников
Для повышения вовлеченности сотрудников

РЕЗУЛЬТАТ

Оргструктура
Оргструктура
соответствующая целям Компании
Нормативы, регламенты и стандарты
Нормативы, регламенты и стандарты
вместо ручного управления
Отсутствие дискомунникации
Отсутствие дискомунникации
между собственником и сотрудниками
Результативная система
Результативная система
мотивации персонала

Этапы систематизации

Проведем диагностику
Проведем диагностику
действующей системы управления
Проверим соответствие
Проверим соответствие
текущей структуры целям Компании
Создадим органиграмму
Создадим органиграмму
новой структуры
Определим схему
Определим схему
взаимодействия сотрудников
Определим зоны
Определим зоны
ответственности
Зафиксируем полномочия
Зафиксируем полномочия
сотрудников
Зафиксируем целевые показатели
Зафиксируем целевые показатели
работы сотрудников
Создадим схемы мотивации
Создадим схемы мотивации
на основе KPI, нормативов и показателей эффективности работы персонала
Создадим систему оценки
Создадим систему оценки
работы и выявления талантов Target Dialog

Формат работы

  • Без отрыва от производства
  • Совместная работа с собственником и ТОП менеджерами в формате совещания
  • Проектная работа
  • Предоставление шаблонов, регламентов, чек-листов, стандартов в электронном виде
  • Контрольная сессия
Наши преимущества

Наши преимущества

  • Личный успешный опыт эксперта управления командами более 400 человек с годовым оборотом более 1,5 млрд. руб. в крупных федеральных компаниях
  • Транслируем мощные технологии международных компаний, адаптированные под российские реалии
  • Мы не учим, мы настраиваем систему и передаем все инструменты управления собственнику
  • Собственная система оценки и аттестации персонала, позволяющая растить звезд в своей компании
  • 3 года на рынке, нам доверяют известные федеральные компании-лидеры в своем сегменте
  • Результат в течение 3 месяцев

Наши клиенты

Не откладывайте развитие
вашего бизнеса на завтра

Системный подход в управлении - это главный залог успеха
Заполните заявку
для получения ценового предложения
Имя
Телефон
Даю своё согласие на законную обработку персональных данных.Правила обработки
Спасибо! В ближайшее рабочее время мы свяжемся с вами

Читайте наш блог

О продажах, персонале и управлении
Емко и информативно
5 Февраля 2020
Как наладить коммуникацию и предупредить ошибки?
27 Июня 2019
Разбираемся, в чем необходимость контроля сотрудников для руководителя отдела продаж.
15 Апреля 2019
Стоит ли давать второй шанс кандидату на собеседование, если он демонстрирует слабые результаты?
Нажмите для звонка