Друзья, я хочу поделиться с вами своими впечатлениями от персональной работы с одним из моих клиентов — предпринимателем, собственником бизнеса.
На консультации его запрос был такой:
"Как эффективно выстроить управление компанией, в которой есть три разных направления?"
Основная проблема заключалась в том, что собственник не успевал управлять всеми тремя направлениями бизнеса самостоятельно. Он задумывался о найме исполнительного директора, но как передать этому директору функциональные обязанности и какие задачи следует делегировать?
Мы посмотрели глубже в те сложности и препятствия, которые есть сейчас у собственника бизнеса. И я увидел, что ключевая проблема заключалась в том, что он чувствовал выгорание, упадок сил и потерял интерес к бизнесу. Он был буквально обесточен.
Я посмотрел на задачу в трёх уровнях:
1. Я (Личность): Человек, его интересы, цели и источники энергии.
2. Семья (окружение): Какие динамики в семье могли влиять на его состояние и энергию.
3. Дело: Эффективность управления компанией и состояние бизнеса.
Вижу, что нет энергии собственника в бизнесе, смотрю в сферу "Семья" и там у всех разные интересы, дети выросли, мало общего, это всё тянет его энергию. Смотрим в сферу "Личность", которая напрямую связана со сферой "Бизнес", и там нет энергии, потому что собственник лично управляет всеми сотрудниками, и проводя совещание длительностью 3 часа восстанавливает свои силы 3 дня.
Какие рекомендации были от меня:
1. Искать личные источники энергии и в первую очередь вернуть в бизнес энергию собственника.
2. Смотреть на то, чтобы нанять управляющего в два направления бизнеса, где собственник не видит энергии. Максимум фокуса, максимум своей энергии и внимания приложить на то направление, которое ему интересно и на самом деле имеет самый высокий оборот и самую высокую маржинальность.
3. Обратить внимание в сферу "Семья", искать там точки энергии и совместные интересы с близкими.
Вот отзыв клиента по моей работе с ним:
"Вадим, Вам огромное спасибо, очень продуктивно позанимались. Точно нужно иногда отводить время себе самому, чтобы разобраться в себе и в своих делах, при этом очень нужен грамотный ментор, который правильно подсветит те области, которые были скрыты".
Если вы сталкиваетесь с проблемами в управлении компанией и чувствуете выгорание, упадок сил и потерю интереса к бизнесу, записывайтесь ко мне на персональную консультацию. Я помогу вам найти личные источники энергии, эффективно выстроить управление компанией и вернуть вам интерес к вашему бизнесу.
