Сейчас много работаю в персональной работе с руководителями и собственниками бизнесов, помимо ведения стратегических сессий для команд. В персональной работе у меня есть два формата: это менторство для руководителей и предпринимателей на индивидуальном уровне, а также работа с личной стратегией в рамках проекта "Личная траектория развития".
В менторстве с руководителями и собственниками бизнеса моя работа сосредотачивается прежде всего на развитии оперативного менеджмента. Мы вместе изучаем регулярный менеджмент: ставим цели, планируем действия, определяем, как работать с мотивацией, делегированием и контролем. Этот формат нацелен на развитие практических навыков и использование инструментов оперативного менеджмента. Здесь мы идем в работу от личных целей и смотрим, как нам поможет системный подход в управлении. Добавляем «несистемную» коучинговую часть для работы с личным пространством.
В рамках коучинга в программе "Личная траектория развития" я работаю с предпринимателями и руководителями больше над их личной стратегией. Здесь запросы могут варьироваться от разработки и реализации задач, которые больше человека по объёму и масштабу, до более глубоких запросов:
"Как выйти на новый уровень?"
"Как строить работу из позиции счастья?"
Интересно, что оба формата предполагают подход "изнутри — наружу", это такой принцип Директора по счастью, где мы начинаем с поиска личных смыслов, личных интересов и личных точек энергии, чтобы потом найти им применение в рабочих и профессиональных задачах.
Недавно, компания из Бишкека, с руководителем которой я работаю в менторстве, попросила меня расширить менторскую программу на четырех дополнительных руководителей и топ-менеджеров компании. Это решение было принято после успешных результатов менторства с руководителем, с которым я уже работаю. Мне кажется, что ключевой успех моей работы заключается в том, что мы строим работу "изнутри — наружу", фокусируясь на личных целях, задачах и стратегиях, и затем применяем это в контексте бизнеса и профессиональных задач.
А как вы относитесь подходу "изнутри — наружу"? Считаете ли вы, что понимание личных ценностей и внутренних мотиваций может эффективно влиять на успех в бизнесе и личной жизни?
