После семинара Ицхака Адизеса делюсь основными тезисами Адизеса, которые у меня, как у бизнес-консультанта, получили максимальный отклик:
Лучше иметь слабую и простенькую стратегию, но сильное внедрение, чем иметь крутую многостраничную стратегию с слабым внедрением
Решения об изменении в компании нужно принимать демократически, а внедрять через диктатуру
Цель любой компании - обслуживать потребности Клиентов, а не зарабатывать деньги
От каждого конфликта в компании можно получить успех, если вы готовы признать свою неидеальность
Высшая степень интеграции - это любовь
Стоимость текучки в компании: 1 вакансия - 6 месячных зарплат (3 зарплаты за последние 3 месяца перед увольнением сотрудника + 3 зарплаты за 3 месяца новенького сотрудника на стадии запуска в должности)