авторские статьи

АНТИНЫТЬЁ. О реальной практике

Друзья, думаю, теории о том, какие действия необходимы для борьбы с кризисом сейчас в вашем информационном поле достаточно.

Поделюсь реальным кейсом из моей бизнес-практики.
Я консультирую завод промышленных изделий, мой Клиент вырос в объемах отгруженной продукции в 2 раза во время нашей совместной работы по итогам марта 2020.
Возможно ли расти в 2 раза, когда вокруг кризис? Да, возможно.
Но не нужно ждать волшебной пилюли или ждать, когда кризис спадёт, вирусы закончатся, поможет правительство и далее по списку...

Вот что конкретно было сделано:
  • создана новая система управления Компанией
  • изменена оргструктура Компании
  • проведена Сессия Стратегического Планирования с Командой управленцев и собственниками. Создана стратегия Компании на 1 и 3 года с программой пошаговых действий, сроками и ответственными лицами
  • приняты в штат Директор по персоналу, Финансовый директор, Руководитель отдела маркетинга
  • созданы регламенты, стандарты
  • реорганизован Отдел по работе с клиентами
  • создана новая система мотивации Отдела Продаж
  • установлена CRM
  • привлечены с рынка сильные сотрудники в Отдел Продаж
  • введена регулярная практика анализа доходности продаж по менеджерам
  • создана система планирования и прогнозирования
  • проведено обучение оперативному управлению Руководителей подразделений
  • введена практика регулярных планёрок и совещаний Команды руководителей с собственниками
В апреле я проведу для этой Компании Контрольную сессию по оценке внедрения Стратегии.

Много? Долго? Дорого?

Возможно, но двукратный рост Компании того стоит. Поделитесь, каким ДЕЛАНИЕМ вы сейчас заняты в своём бизнесе.
Подбор персонала