Построение эффективной системы управления в компании

Убираем хаос в управлении сотрудниками.
Наводим порядок в процессах.
Повышаем управляемость бизнесом.

Получить бесплатную консультацию

Между отделами отсутствует эффективное взаимодействие?

Нарушено четкое разделение обязанностей и ролей сотрудников?

Информация передается с искажением и потерями?

+30%

Минимальный прирост оборота за счет построения эффективной системы управления

Бывает ли в вашем бизнесе:

ТОП-менеджеры перегружены или уже до угольков выгорели?

Процессы требуют ручного управления?

Смотреть про построение эффективной системы управления компанией

Этапы построения системы управления

Построим систему, которая позволит вашему бизнесу стать более эффективным, структурированным и успешным

Анализируем и диагностируем рабочие инструменты

1

Выделяем ключевые бизнес-процессы

2

Распределяем зоны ответственности по сотрудникам

3

Производим планирование по ключевым показателям эффективности бизнеса

5

Формируем организационную структуру

4

Производим расчет окупаемости бизнеса

6

Путем построения эффективной системы управления компанией

Вместе пройдем путь к желаемому результату

Записаться на консультацию

Формат работы

Авторская разработка «Эффективная система управления»

Интервью с ключевыми сотрудниками

Анализ документов и данных информационных систем

Разработка плана на основе полученных данных

Назначение ответственных лиц и сроков

Разработка инструментов

Тестирование всех разработанных инструментов, оценка их эффективности

Анализ результатов работы инструментов

Внедрение в работу на системном уровне

Результат нашей работы

Повышена эффективность системы управления в компании

Четкая структура Компании с понятными сотрудникам зонами ответственности.

Планирование по метрикам и ключевым показателям эффективности.

Прозрачный расчет заработной платы на основе ключевых показателей эффективности.

Прогнозируемый рост доходов бизнеса

Реализованные кейсы

+100%

Выручка

Производство кабеленесущих систем

ASD-ELEKTRIC

Челябинский тракторный завод

Разработаны стратегические инициативы

УралТрак

Санитарно-гигиеническая компания

+50%

Выручка

САНГИК

Смотреть все кейсы

Заполните простую форму и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Не откладывайте развитие вашего бизнеса на завтра

*Нажимая, связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Ведущие эксперты

Вадим Брежнев

Стратегический консультант, наставник

Евгения Мельникова

Ведущий консультант

18 лет ТОП-руководитель в крупных международных и федеральных компаниях. № 1 по доле рынка Henkel в России (согласно AC Nielsen 2016 год)

Основатель компании «Брежнев Консалтинг»

Спикер института управления РАНХиГС, Мой Бизнес, Битрикс 24

Консультант, дизайнер и ведущий стратегических сессий.

Эксперт агентства Стратегических Инициатив России

Ментор программы «CHO (Директор по счастью)». Компания Счастье в деятельности.

Основатель «Клуба стратегов»

Вадим Брежнев

Стратегический консультант, наставник

18 лет опыта управления командами

+ 400 человек с годовым оборотом более 1,5 млрд. рублей

Провел более 50 стратсессий, реализовал более 100 проектов

Сертифицированный бизнес-трекер с опытом в сферепродаж более 10 лет. Десятки успешных проектов по оптимизации и построению системных отделов продаж в 30 сферах

Дипломированный специалист проектного управления по методологии Agile

Более 3 лет опыт управления ключевым подразделением АО «Альфа-Банк» в г. Екатеринбурге

Более 5 лет опыт развития продаж в АО «Альфа-Банк»

Автор тренингов: по продажам, клиентскому сервису, управлению и тайм-менеджменту

Евгения Мельникова

Бизнес-консультант

Глубокое погружение в детали и специфику бизнеса клиента

Делать больше запланированного для получения максимального результата проекта

Гибкий подход к запросу заказчика

Команда «Брежнев Консталтинг» — эксперты своего дела

Смотреть всех экспертов

Отзывы о работе с нами