Построение эффективной системы управления в компании

Убираем хаос в управлении сотрудниками.
Наводим порядок в процессах.
Повышаем управляемость бизнесом.

Получить бесплатную консультацию

Между отделами отсутствует эффективное взаимодействие?

Нарушено четкое разделение обязанностей и ролей сотрудников?

Информация передается с искажением и потерями?

ТОП-менеджеры перегружены или уже до угольков выгорели?

Процессы требуют ручного управления?

+30%

Минимальный прирост оборота за счет построения эффективной системы управления

Бывает ли в вашем бизнесе:

Смотреть про построение эффективной системы управления компанией

Этапы построения системы управления

Построим систему, которая позволит вашему бизнесу стать более эффективным, структурированным и успешным

Анализируем и диагностируем рабочие инструменты

1

Выделяем ключевые бизнес-процессы

2

Распределяем зоны ответственности по сотрудникам

3

Производим планирование по ключевым показателям эффективности бизнеса

5

Формируем организационную структуру

4

Производим расчет окупаемости бизнеса

6

Путем построения эффективной системы управления компанией

Вместе пройдем путь к желаемому результату

Записаться на консультацию

Формат работы

Авторская разработка «Эффективная система управления»

Интервью с ключевыми сотрудниками

Анализ документов и данных информационных систем

Разработка плана на основе полученных данных

Назначение ответственных лиц и сроков

Разработка инструментов

Тестирование всех разработанных инструментов, оценка их эффективности

Анализ результатов работы инструментов

Внедрение в работу на системном уровне

Результат нашей работы

Повышена эффективность системы управления в компании

Четкая структура Компании с понятными сотрудникам зонами ответственности.

Планирование по метрикам и ключевым показателям эффективности.

Прозрачный расчет заработной платы на основе ключевых показателей эффективности.

Прогнозируемый рост доходов бизнеса

Реализованные кейсы

+100%

Выручка

Производство кабеленесущих систем

ASD-ELEKTRIC

Челябинский тракторный завод

Разработаны стратегические инициативы

УралТрак

Санитарно-гигиеническая компания

+50%

Выручка

САНГИК

Смотреть все кейсы

Заполните простую форму и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Не откладывайте развитие вашего бизнеса на завтра

*Нажимая, связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Ведущие эксперты

Вадим Брежнев

Стратегический консультант, наставник

Евгения Мельникова

Ведущий консультант

18 лет ТОП-руководитель в крупных международных и федеральных компаниях. № 1 по доле рынка Henkel в России (согласно AC Nielsen 2016 год)

Основатель компании «Брежнев Консалтинг»

Спикер института управления РАНХиГС, Мой Бизнес, Битрикс 24

Консультант, дизайнер и ведущий стратегических сессий.

Эксперт агентства Стратегических Инициатив России

Ментор программы «CHO (Директор по счастью)». Компания Счастье в деятельности.

Основатель «Клуба стратегов»

Вадим Брежнев

Стратегический консультант, наставник

18 лет опыта управления командами

+ 400 человек с годовым оборотом более 1,5 млрд. рублей

Провел более 50 стратсессий, реализовал более 100 проектов

Сертифицированный бизнес-трекер с опытом в сферепродаж более 10 лет. Десятки успешных проектов по оптимизации и построению системных отделов продаж в 30 сферах

Дипломированный специалист проектного управления по методологии Agile

Более 3 лет опыт управления ключевым подразделением АО «Альфа-Банк» в г. Екатеринбурге

Более 5 лет опыт развития продаж в АО «Альфа-Банк»

Автор тренингов: по продажам, клиентскому сервису, управлению и тайм-менеджменту

Евгения Мельникова

Бизнес-консультант

Глубокое погружение в детали и специфику бизнеса клиента

Делать больше запланированного для получения максимального результата проекта

Гибкий подход к запросу заказчика

Команда «Брежнев Консталтинг» — эксперты своего дела

Смотреть всех экспертов

Отзывы о работе с нами