Проведение сессии
стратегического планирования

Цели

1. Оценить состояние Компании
2. Разработать стратегический план развития Компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе
3. Разработать план мероприятий по достижению целей года

Задачи

1. Определить положение Компании на рынке и оценить результаты ее деятельности
2. Найти точки роста за счет внутренних ресурсов
3. Создать условия максимальной вовлеченности команды в процесс достижения цели
4. Настроить эффективную коммуникацию между отделами Компании
Содержание

Содержание

БЛОК 1: Подготовительный. Определение целей и видения собственника. Подготовка участниками презентаций для сессии стратегического планирования. Индивидуальные консультации участников.
 
БЛОК 2: Разработочный. Разработка плана стратегического развития включает создание стратегических инициатив, детального плана действий на год, 90 дней, 14 дней с включением всех отделов Компании.


Видеоролик о сессии стратегического планирования


Результат

Результат

КОМПАНИЯ РАБОТАЕТ КАК ЕДИНЫЙ МЕХАНИЗМ
для достижения ясной конкретной цели

1. Определено текущее положение Компании на рынке.
2. Проведена оценка деятельности каждого департамента.
3. Определены точки качественного роста бизнеса.
4. Определены целевые показатели развития.
5. Создан детальный план увеличения выручки с декомпозицией по срокам, департаментам и ответственным лицам.
6. Вся команда вовлечена в процесс целеполагания.

Наши довольные клиенты

Наши довольные клиенты

Фотографии с проведенных сессий стратегического планирования

Обратная связь от клиентов

Получить детальную информацию
Заказать звонок
Управляйте системно!

Создайте мощную стратегию

7 элементов сильной стратегии
Заполните поля
и получите чек-лист для создания стратегии 2020
Имя
Телефон
E-mail
Даю своё согласие на законную обработку персональных данных.Правила обработки
Спасибо! В ближайшее время вы получите письмо
Нажмите для звонка