Если ваши продажи падают или меньше плановых значений, необходимо выявить степень готовности компании к увеличению объемов продаж.
Мы рекомендуем начать масштабную работу по систематизации бизнеса именно с ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ – она даст вам полное видение бизнеса сверху.
Задача диагностики - определение системных ограничений, влияющих на динамику прироста продаж. Подсветит все проблемные зоны и узкие места. Вы увидите где «лежат» ваши деньги, упущенная прибыль и возможности. Уже в процессе диагностики наши клиенты берутся и оперативно решают проблемы, которые ранее не замечали!
Чтобы изменить ситуацию, нужна ее объективная комплексная оценка. Диагностика системы продаж длится 10-14 дней и уже в это время начинаются качественные изменения!
6 этапов ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ в Брежнев Консалтинг:
Оценка стратегии продаж – определяем цели на несколько лет вперед и средства их достижения.
Аудит компетенций ключевых сотрудников – определяем на что способна ваша команда и как ее усилить.
Аудит системы планирования и контроля – правильно настроенная система контроля повышает управляемость продаж.
Аудит технической части – проверяем соответствие необходимому современному уровню диджитализации.
Аудит системы найма и ротации персонала – насколько быстро компания может нанять и удержать качественных сотрудников.
Оценка операционной эффективности - идентифицируем внутренние ограничители, которые мешают управлять компанией.
Диагностику проводим в формате структурированных интервью и технологических аудитов.
Уже в процессе работы с нами в рамках диагностики у собственников появляются инсайты, которые становятся драйвером продаж.
Результат:
Ясное понимание текущего состояния продаж.
Определение более 20 точек роста доходности.
Эффективность работы компании повышается уже в процессе диагностики.
Выявлен проф уровень персонала и разработаны рекомендации по ротации кадров.