Модуль 4 практического курса «Бизнес Формулы для предпринимателей» я провёл на тему контроля персонала. После практических упражнений с разными видами контроля, я рассказал участникам о важности Контроля в управлении.
Контроль - это один из самых важных этапов цикла менеджмента. Если этот этап выпадает из цикла менеджмента, весь процесс управления рушится и становится неэффективным.
Какие 11 инструментов контроля я считаю наиболее эффективными и какие виды контроля работают - напишу в отдельном посте.
Какие 11 инструментов контроля я считаю наиболее эффективными и какие виды контроля работают - напишу в отдельном посте.
Программой мероприятия в себя включала
1.Бизнес-симуляция «Доверие или контроль» для участников. На практике познакомились с видами и методами контроля, определили базовые принципы управления сотрудниками, получили собственный опыт руководства. Во время игры участники почувствовали себя и контролером, и контролируемым.
2. Теоретический блок Вадима Брежнева. Эффективное управление персоналом: неразрушающий контроль
3. Кейс от эксперта Дмитрия Горбатюка, руководителя компании «Вебформат», об онлайн-инструментах контроля сотрудников
Итоги мероприятия: присутствовали как начинающие бизнесмены и сотрудники, занимающие ТОП-позиции, так и владельцы компаний. По результатам обратной связи оценка участников - 8,75 из 10
