Цель Компании ВИТЕК на 2020 стать лидером в России по производству маршмеллоу. Я уверен, что эти ребята достигнут своей цели, судя по тому, как управленческая Команда мощно вовлеклась в работу на два дня сессии и судя по количеству проектов в годовом планировании, которые мы получили в результате сессии.
Отзыв о стратегической сессии от управляющего ООО "Витек" Голенкова Александра Михайловича
Зачем нужно проводить Стратегическую сессию планирования?
Чтобы Компания работала, как единый механизм для достижения ясной конкретной цели от собственника.
Какой результат от Стратегической сессии планирования?
1. Проведена оценка деятельности компании.
2. Составлен список приоритетных проблем.
3. Определены целевые показатели развития.
4. Составлен план их достижения.
5. Разработан документ «Стратегия развития компании».
6. Определен порядок вовлечения сотрудников в его исполнение.
7. Достигнуто согласованное понимание собственника и команды в выполнении стратегического плана.
А как вы разрабатываете свою стратегию?
1. Проведена оценка деятельности компании.
2. Составлен список приоритетных проблем.
3. Определены целевые показатели развития.
4. Составлен план их достижения.
5. Разработан документ «Стратегия развития компании».
6. Определен порядок вовлечения сотрудников в его исполнение.
7. Достигнуто согласованное понимание собственника и команды в выполнении стратегического плана.
А как вы разрабатываете свою стратегию?
