В этом коротком видео мои клиенты делятся впечатлениями после двух дней работы с 9:00 до 21:00: «Все устали, но очень довольны результатом интенсивной работы».
Краткие итоги работы с #Брежневконсалтинг :
- глубоко проработаны предварительные итоги 2019 года
- определены точки роста
- разработаны вновь Миссия и Ценности Компании
- разработаны проекты для качественного роста за счёт внутренних ресурсов Компании
- созданы стратегические инициативы
- создан детальный план увеличения выручки с декомпозицией по срокам, департаментам и ответственным лицам
- проработана кроссфункциональная коммуникация - вся Команда вовлечена в процесс целеполагания 2020
Хотите такую сессию для Вашей Компании? Оставляйте отклик - мы Вам перезвоним
Зачем нужно проводить Стратегическую сессию планирования?
Чтобы Компания работала как единый механизм для достижения ясной конкретной цели от собственника.
Какой результат от Стратегической сессии планирования?
1. Проведена оценка деятельности компании.
2. Составлен список приоритетных проблем.
3. Определены целевые показатели развития.
4. Составлен план их достижения.
5. Разработан документ «Стратегия развития компании».
6. Определен порядок вовлечения сотрудников в его исполнение.
7. Достигнуто согласованное понимание собственника и команды в выполнении стратегического плана.
А как вы разрабатываете свою стратегию?
Зачем нужно проводить Стратегическую сессию планирования?
Чтобы Компания работала как единый механизм для достижения ясной конкретной цели от собственника.
Какой результат от Стратегической сессии планирования?
1. Проведена оценка деятельности компании.
2. Составлен список приоритетных проблем.
3. Определены целевые показатели развития.
4. Составлен план их достижения.
5. Разработан документ «Стратегия развития компании».
6. Определен порядок вовлечения сотрудников в его исполнение.
7. Достигнуто согласованное понимание собственника и команды в выполнении стратегического плана.
А как вы разрабатываете свою стратегию?
