Дата мероприятия: февраль 2023 года
1. Был проведен анализ окружения организации для выявления ее позиций и перспектив.
2. Определены основные цели и стратегические аспекты работы компании, направленные на достижение лидерства и стабильности.
3. Разработан план стратегического развития корпорации с учетом конкретных шагов и временных рамок.
4. Проведена проверка эффективности текущих стратегий и бизнес-планов для определения оптимальных направлений развития.
5. Составлены бизнес-модели и стратегические планы на основе проведенного анализа для назначения оптимальных стратегий развития.
6. Установлены ключевые показатели успешности и метрики производительности для контроля прогресса и достижения целей.
7. Подготовлены конкретные шаги и обеспечены необходимые ресурсы для успеха стратегии компании и достижения плановых результатов.
8. Проанализированы возможные риски, связанные с реализацией стратегии, и разработаны действенные меры их смягчения для обеспечения стабильного развития.
9. Проведена настройка стратегии в соответствии с изменениями на рынке и запросами клиентов для поддержания конкурентоспособности компании.
10. Оценены возможности внедрения инновационных практик в стратегическое планирование компании для обеспечения долгосрочного успеха и роста.