Стабильный рост продаж, за счет нового отдела активных продаж!
Хочу поделиться одним из кейсов по формированию отдела активных продаж, в рамках трехмесячной работы с компанией, которая занимается производством 3D панельных ограждений с полным циклом работ
План работы
Проблема клиента:
отсутствие отдела продаж;
не могли самостоятельно закрыть вакансии в закупках и продажах;
сжатые сроки для запуска
Полный перечень работ, проведённых Брежнев Консалтинг:
Поиск и подбор менеджеров по продажам;
Поиск и подбор менеджера по закупу;
Поиск и подбор РОПа.
Самостоятельное решение задачи:
поиск сотрудников собственными силами;
попытка удержать сотрудников;
попытка разобраться в коммерческом блоке компании;
обращение в агентство за помощью в подборе персонала..
Итог самостоятельного решения проблемы:
невозможность закрыть вакансии;
отсутствие отдела продаж;
отсутствие активных продаж;
потрачены деньги на агентство по подбору.
Результат
1
Проведение анализа рынка
2
Глубокое погружение в бизнес клиента и его изучение
3
Начало подбора персонала с использованием авторской методики в 7 шагов
4
Проведение отборочных интервью
5
Интервью с ведущим экспертом – Вадимом Брежневым лично
6
Найм 5 менеджеров, РОПа и закупщика
7
Составление рекомендаций по изменению схемы начисления ЗП
Описание этапов работы
Сформирован отдел активных продаж за 3 месяца
Осуществлен поиск и подбор Руководителя Отдела Продаж
Подобран менеджер по закупу, способный стать руководителем в кратчайшие сроки
Компания спасена от потери клиентов
План продаж перевыполнен на 150% по итогам первого месяца работы
Продажи стабильно растут
“
«В работе с компанией “Эверест” основным вызовом для нас стали сжатые сроки для закрытия вакансий. Быстро собрать команду отдела продаж нам позволило глубокое понимание рынка и бизнеса клиента. Благодаря использованию авторской 7-ми ступенчатой технологии поиска и подбора Брежнев Консалтинг, была получена высокая конверсия сотрудников, прошедших испытательный срок. Мы рекомендуем при подборе использовать в первую очередь активный поиск. Обязательно встречаться с каждым финалистом отбора не менее 2-х раз для формирования взвешенного решения перед отправкой job-offer. А также давать кандидатам бизнес-кейсы, отражающие специфику вашего бизнеса».
Вадим Брежнев , основатель "Брежнев Консалтинг"
Благодарность от компании Эверест
Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!
Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе? Тоже хотите навести порядок внутри компании?
Больше интересной информации по данной тематике, живое обсуждение интересных бизнес кейсов на нашем TELEGRAM -канале "Брежнев Консалтинг". Подписывайтесь, и получайте ответы на свои вопросы уже сегодня!