Разработка стратегии развития
ГАУ СО "Фармация"

Дата мероприятия: ноябрь – декабрь 2024 года

Государственная компания, специализирующаяся на производстве и оптовой продаже рецептурных лекарственных препаратов. Также управляет сетью аптек и выступает в качестве аптечного дистрибьютора. Штат — около 300 человек.

Цель проекта:

Проект был направлен на разработку стратегии для достижения амбициозных целей компании: существенное увеличение доходности и доли коммерческого сегмента.
Помимо этого, требовалось интегрировать и синхронизировать работу руководящей команды, повысить уровень самоокупаемости и разработать план по росту показателей.
Одним из ключевых задач стало выстраивание стратегического видения для повышения оборота компании на 20% по сравнению с предыдущим годом.

Проблемы клиента:
Компания сталкивалась с рядом проблем, вызванных сменой генерального директора.
Большая часть коллектива состояла из сотрудников, проработавших в компании более 10 лет и оказавшихся не готовыми к переменам.
Важным препятствием стало недоверие к новому руководству и сопротивление изменениям со стороны "старичков". Эти сотрудники не видели необходимости в автоматизации процессов и внедрении IT-решений, что замедляло эффективность компании.
Внутренние процессы и логистика функционировали медленно и не всегда корректно.
Также было необходимо преодолеть разрыв между новыми инициативами гендиректора и консервативной командой.
Особенности проекта:
Основной акцент был сделан на преодолении сопротивления сотрудников, работающих в компании долгое время.
Удалось объединить руководителей с разными взглядами и опытом, наладить диалог между новыми и опытными кадрами, что позволило выстроить общее понимание стратегии развития.
Важным шагом стала перестройка ритма работы стратегических комитетов.
Вместо узкого круга лидеров, все руководители и ключевые сотрудники участвовали в процессе формирования стратегии, что значительно ускорило внедрение изменений.

Перечь проведенных работ

Организация стратегической сессии для ключевых руководителей, включающей более 28 участников
Обсуждение и создание плана для увеличения оборота и достижения ключевых целей компании
Налаживание коммуникаций между новыми и "старичками" в коллективе, устранение барьеров в команде
Разработка плана по автоматизации и внедрению IT-решений для повышения эффективности работы компании, включая внедрение 1С
Синхронизация генерального директора с ключевыми членами руководящей команды
Создание детальной карты с описанием всех шагов для достижения целевых показателей компании, включая развитие аптечной сети, повышение производительности и разработку мотивационной программы для сотрудников
Вовлечение всех лидеров мнений в процесс стратегического планирования

Результат

Создана дорожная карта для роста на 20%, включая развитие аптечной сети и увеличение товарооборота
Сформирован проект по внедрению 1С и единой системы автоматизации, решающий ключевые проблемы логистики и управления
Повышен уровень доверия между генеральным директором и "старичками", что привело к повышению вовлеченности сотрудников
Введена система кросс-функционального взаимодействия между различными отделами
Разработан проект по мотивации сотрудников и удержанию кадров, включая создание учебного центра
Улучшены процессы планирования и бюджетирования, что повысило эффективность управления компанией

“

«Проект помог устранить внутренние барьеры, вызванные сопротивлением сотрудников, и создать единую команду, движущуюся к общим целям».

Вадим Брежнев , основатель "Брежнев Консалтинг"

Отзыв от Начальника отдела персонала компании ГАУ СО "Фармация" о проведенной стратегической сессии с "Брежнев Консалтинг"

Отзыв о проведенной стратегической сессии "Брежнев Консалтинг" от Начальника отдела персонала компании ГАУ СО "Фармация" Сороки Елены

Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!

Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе? Тоже хотите навести порядок внутри компании?

*Нажимая связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Больше интересной информации по данной тематике, живое обсуждение интересных бизнес кейсов на нашем TELEGRAM -канале "Брежнев Консалтинг".
Подписывайтесь, и получайте ответы на свои вопросы уже сегодня!

Телеграм

Разработка стратегии развития ГАУ СО "Фармация"

Разработка стратегии развития
ГАУ СО "Фармация"