Построение личной стратегии для руководителя департамента в бюджетной организации

  • Начальник департамента управления персоналом краевой больницы. Работа по построению личной стратегии, направленной на поиск баланса, масштабирование экспертизы, преодоление карьерного потолка и развитие.
  • Страхи / особенности клиента
    • Опасение, что политика регионального Минздрава не позволит реализовать проект корпоративного университета.
    • Недостаток времени и высокая операционная вовлеченность, если не реализует реорганизацию внутри отдела.
    • Перегруз и ощущение, что работа занимает большую часть жизненного пространства.
    • Без внутренней реорганизации отдела управления персоналом не удастся двигаться дальше.
  • Точка А — изначальный запрос клиента
    Клиент пришла с запросом на построение личной стратегии, чтобы:

    • Прожить жить счастливо. Найти баланс между работой и личной жизнью,
    • Масштабировать свою экспертизу.
    • Пробить «потолок» в карьере и пойти дальше.
    • Реализовать не менее двух стратегий изменений в системе здравоохранения региона: упаковать стратегию изменений для госклиник.
    • Реализовать проект корпоративного университета.
    • Изменить структуру службы управления персоналом с разделением направлений.
  • Точка Б — к чему пришли в результате работы
    • Создан проект изменения структуры службы управления персоналом с разделением направлений.
    • Реализован проект реорганизации отдела кадров в службу управления персоналом.
    • Выровнен баланс «личность — семья — работа».
    • Сформировано видение личного и профессионального развития на 5 лет.
    • Определены цели и ключевые метрики в профессиональной сфере.
    • Запущены и получены первые результаты в сфере дела: прописана концепция проекта, заложен концептуальный смысл.
    • Упакована и спланирована стратегия на 2026.
    • Внедрены практики поддержания собственной энергии.
    • Ведется курирование двух клиник по внедрению изменений в HR-процессах.
«Через масштабирование личности лидера создается новый масштаб системы — формируются инициативы, способные менять госсектор региона изнутри»
Вадим Брежнев , основатель "Брежнев Консалтинг"
Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!
Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе? Тоже хотите навести порядок внутри компании?
*Нажимая связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Больше интересной информации по данной тематике, живое обсуждение интересных бизнес кейсов на нашем TELEGRAM -канале "Брежнев Консалтинг".
Подписывайтесь, и получайте ответы на свои вопросы уже сегодня!
Телеграм