Увеличение прибыли на 101%!

Запрос клиента:
- снять нагрузку с собственника;
- увеличить продажи;
- масштабировать бизнес.

Мы сделали

1
Создали пошаговую стратегию развития компании, проводя регулярный анализ реализации стратегии
2
Трансформировали структуру компании, создали 2 самостоятельных направления (отдел продаж и технический департамент) и оптимизировали их работу
3
Наняли сильного руководителя отдела продаж и двух менеджеров по работе с ключевыми клиентами
4
Сфокусировались на основные показатели эффективности бизнеса (KPI), создав мотивацию сотрудников
5
Зафиксировали зоны ответственности и функционал сотрудников
6
Создали систему планирования, постановки и контроля задач
7
Запустили работу эксперта «Брежнев Консалтинг» в формате независимого Директора компании

Результат

Рост объемов продаж на 18%, при росте маржинальности бизнеса на 28%

Увеличена доля продаж услуг на 11%

Увеличена активная клиентская база в 2,5 раза. Результаты второго года

Рост объемов продаж в 2 раза (на 101%) с сохранением уровня маржинальности бизнеса

Рост активной клиентской базы в 2 раза

Рост доли продаж услуг в 2 раза

Собственник снизил свое участие в оперативном управлении

Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!

Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе? Тоже хотите навести порядок внутри компании?

*Нажимая связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Больше интересной информации по данной тематике, живое обсуждение интересных бизнес кейсов на нашем TELEGRAM -канале "Брежнев Консалтинг".
Подписывайтесь, и получайте ответы на свои вопросы уже сегодня!

Телеграм