Разработка и реализация стратегии развития Компании
ООО «Развитие Урала»

  • У основателя и генерального директора
    ООО «Развитие Урала» есть стремление к масштабному развитию Компании.

    Мы начали с понимания, как личная стратегия совмещается со стратегией бизнеса. После, было решено приступить к созданию и реализации стратегии бизнеса с определения личной траектории развития собственника. Так как бизнес - это продолжение основателя.
  • Проблема клиента:
    • Рост масштаба лидеров Компании не успевает за ростом масштаба Компании.
    • Собственник на 100% погружен в оперативное управление и работает на максимуме личных сил и энергии.
    • Собственник является ограничителем для роста Компании, так как многие решения и процессы завязаны на нем.
    • Система управления Компанией не выстроена на должном уровне и требует пересмотра ключевых бизнес-процессов.
    • Ключевым руководителям не хватает лидерских навыков и компетенций, а также базовых знаний в оперативном управлении.
    • Есть верхнеуровневая стратегия бизнеса, но маршрутной карты реализации стратегии нет.
    • Руководители коммерческого блока своими руками выполняют большую часть работы за членов команд.
  •  Особенности проекта:
    • Основатель стремился снизить собственную загрузку в операционной деятельности.
    • Масштабирование Компании собственник видел через 2 момента:
    1. Повышение полномочий ТОП-команды и передачу функций операционного управления ТОПам.
    2. Работу с личными сильными сторонами на основании личных ценностей.
    • Образовался разрыв между уровнем личного масштаба собственника и уровнем личного масштаба ТОПов: ТОПы не успевали расти со скоростью роста масштаба личности собственника.
  • Самостоятельное решение задачи:
    • Фрагментарное внешнее обучение ТОПов.
    • Привлечение в команду ТОПов внешних кандидатов (найм руководителей с рынка).
    • Попытки вырастить лидеров внутри команды силами генерального директора.
  • Итог самостоятельного решения проблемы:
    • ТОПы были перегружены и выгорали.
    • ТОПы заявляли о готовности уволиться.
    • 80% продаж обеспечивалось силами двух руководителей.
    • Ротация в команде ТОПов.
    • У основателя и генерального директора не было возможности передать часть оперативного управления ТОПам.
    • Стратегия развития Компании не реализовывалась.

Перечь проведенных работ

  • Работа в личной стратегии с основателем.
  • Проведены три сессии стратегического планирования.
  • Реализовано персональное обучение ТОПов оперативному менеджменту.
  • Осуществлялось индивидуальное коучинговое сопровождение ТОПов.

Результат

  • Создана личная стратегия основателя, как основа для создания бизнес-стратегии.
  • Определена траектория развития основателя и его роль в будущем развитии компании.
  • Проведены 3 сессии стратегического планирования: создана стратегия развития Компании, план трансформации для повышения роли ТОПов в управлении и повышения скорости роста оборотов Компании.

  • Существенно снизилась загрузка основателя в оперативном управлении.
  • Рост оборотов Компании Х2 за счет роста управленческой эффективности ТОПов.
  • Понимание ТОПами своей ответственности и вклада в рост бизнеса.
  • Создана четкая стратегия развития Компании.
  • Повышение управляемости Компании. Рост системности в управлении.
«Рост масштаба бизнеса напрямую зависит от роста масштаба лидеров Компании»,
Вадим Брежнев , основатель "Брежнев Консалтинг"
Отзыв собственника ООО "Развитие Урала" Алекся Дудрова о проведенной сессии стратегического планирования с "Брежнев Консалтинг"
Отзыв от ООО "Развитие Урала"

Благодарность от компании ООО "Развитие Урала"

Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!
Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе? Тоже хотите навести порядок внутри компании?
*Нажимая связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Больше интересной информации по данной тематике, живое обсуждение интересных бизнес кейсов на нашем TELEGRAM -канале "Брежнев Консалтинг".
Подписывайтесь, и получайте ответы на свои вопросы уже сегодня!
Телеграм