Мы свяжемся с вами
Оставьте свои данные, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку "Оставить заявку" вы соглашаетесь с политикой обработки данных
Разработка стратегии развития
ООО НПК «ТехВодПолимер» 2024г.
Дата мероприятия: март 2024 год
Проведен ряд сессий стратегического планирования для компании ООО НПК «ТехВодПолимер».
За 8 месяцев работы консультантов «Брежнев консалтинг» с компанией, создана и успешно реализуется стратегия роста, которая дала результат +50 % выручки к прошлому 2023 году. Разработана и внедряется система управления, позволяющая повысить эффективность руководителей и скорость работы отделов. Увеличена мотивация команды и ТОПов за счет повышения качества взаимодействия сотрудников и создания личных треков развития лидеров.
Проведен ряд сессий стратегического планирования для компании ООО НПК «ТехВодПолимер».
За 8 месяцев работы консультантов «Брежнев консалтинг» с компанией, создана и успешно реализуется стратегия роста, которая дала результат +50 % выручки к прошлому 2023 году. Разработана и внедряется система управления, позволяющая повысить эффективность руководителей и скорость работы отделов. Увеличена мотивация команды и ТОПов за счет повышения качества взаимодействия сотрудников и создания личных треков развития лидеров.
- Проблема клиента:
- Компания увеличила обороты производимой продукции с момента предыдущей старатсессии. Нагрузка возросла. Появились сложности со сроками исполнения заказов.
- Недостаточная систематизация процессов вела к замедлению роста компании.
- Сотрудники не брали на себя ответственность.
- Слабая коммуникация между лидерами и отделами.
- Недостаточная мотивация персонала для достижения амбициозных целей компании.
- Нехватка квалифицированных кадров.
Перечь проведенных работ
- 1Входящее интервью с генеральным директором
- 2Интервью с ключевыми участниками стратсессии
- 3Встреча для согласования финального дизайна сессии по итогам поведенных интервью
- 4Проведение стратегической сессии
- 5Проведение 2-х тренинговых встреч с командой после завершение стратсессии(для поддержания динамики и замера факта работ по реализации стратегии)
Результат
Проведена синхронизация генерального директора и команды: видение и цели стали понятны, реалистичны и интересны команде
Повышена эффективность взаимодействия и коммуникации между лидерами и командой
Составлен список приоритетных проблем и ограничений для развития компании. Силами команды разработаны детальные планы действия для их решения
Составлена детальная маршрутная карта реализации стратегии с ответственными лицами, сроками, необходимыми действиями и ожидаемыми результатами. И созданы индивидуальные планы развития для руководителей отделов.
“
«Достигнута результативная сшивка целей лидеров отделов и компании за счет создания маршрутной карты реализации стратегии компании и индивидуальных треков развития лидеров».
Отзыв о проведенной стратегической сессии с Вадимом Брежневым от исполнительного директора ООО НПК "ТехВодПолимер" Попова Сергея, г. Самара
Отзыв от ООО НПК "ТехВодПолимер"
Благодарность от компании ООО НПК "ТехВодПолимер"
Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!
Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе? Тоже хотите навести порядок внутри компании?
*Нажимая связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности