Мы свяжемся с вами
Оставьте свои данные, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку "Оставить заявку" вы соглашаетесь с политикой обработки данных
Разработка стратегии развития
Компании "ТПК БРИК"
Дата мероприятия: с февраля 2023
по июнь 2024 года
по июнь 2024 года
Работа по созданию и реализации стратегии начиная с февраля 2023 года для ООО ТПК БРИК. Компания существует на рынке с 2009 года и занимается проектированием и производством нестандартного оборудования (емкостное оборудование, мешалки, шнеки, металлоконструкции).
- Проблемы клиента:
- Разное видение целевого развития у 4х собственников Компании.
- У Компании стояла задача вырасти на 300% за год. Для этого требовалось единение и синхронизация команды по стратегическим направлениям работы Компании.
- Отсутствие качественной коммуникации между ключевыми отделами: технологи, конструкторы, производство, что снижало скорость и эффективность работы всей Компании.
Особенности проекта:
- Компания занимается проектированием и производством нестандартного оборудования.
- В группу компаний “Брик” входит “Поволжский завод промышленного оборудования” по проектированию и производству технологических линий различного назначения, горно-шахтного и нестандартного оборудования.
- Компанией руководят 4 собственника, которые находятся в оперативном управлении.
Самостоятельное решение задачи:
- Встречи и совещания собственников.
- Попытки точечно решить проблемы без стратегического контура.
- Формирование стандартов работы в рамках Системы Менеджмента Качества (СМК).
Итог самостоятельного решения проблемы:
- Противоречия не решены.
- Точечные действия не дают решения ключевых вопросов.
- Рассинхронизация работы команды.
Перечь проведенных работ
- 1Партнерская сессия для 4-х собственников: произвели синхронизацию и выработали единые стратегические цели компании.
- 2Двухдневная стратсессия с командой руководителей в 2023 году (30 человек): произведено сплочение команды, определены ключевые препятствия и выработаны стратегические инициативы для роста компании, создан детальный план реализации стратегии компании.
- 3Двухдневное обучение руководителей по программе "Навыки оперативного управления" в 2023 году (18 руководителей): руководители овладели практическими инструментами регулярного менеджмента и технологиями развития лидеров в команде.
- 4Двухдневная стратсессия в 2024 году: проведено пересборка и уточнение действующей стратегии, определены новые стратегические инициативы, скорректирован стратегический план с учетом новых изменений внешней и внутренней среды.
Результат
Компания выросла на 300% в объеме выручки и объеме выпускаемой продукции.
Заключено соглашение с промышленным парком по земле. Начата подготовка к строительству нового завода.
Синхронизирована команда, налажены коммуникации между лидерами и отделами.
Повышен уровень управленческой зрелости у руководителей.
Руководители Компании научились применять базовые эффективные инструменты управления командой.
Созданы стратегические цели и основные приоритеты Компании.
Созданы конкретные шаги и определены необходимые ресурсы для успешной реализации стратегии Компании.
Проанализированы потенциальные риски и разработаны эффективные меры по их сокращению.
Команда в работе с собственниками создала цели компании до 2025 года.
Увеличение количества рабочих мест в компании: рост численности сотрудников +50%.
“
«Создание стратегии и последующая регулярная работа по ее внедрению в сочетании с повышением управленческого уровня ТОП-команды стали основой для трехкратного роста оборота и открытию новых рабочих мест».
Отзыв о результатах стратсессии год спустя от ООО ТПК "Брик" Игоря Петрова
Стратсессия ТПК БРИК 2023 c Брежнев Консалтинг
Отзыв Компании ТПК БРИК о проведенном мастер-классе для руководителей "Навыки оперативного управления"
Стратсессия ТПК БРИК 2023 c Брежнев Консалтинг
Отзыв Компании ТПК БРИК о проведенной сессии стратегического планирования с "Брежнев Консалтинг"
в 2023 году
в 2023 году
Стратсессия ТПК БРИК 2023 c Брежнев Консалтинг
Благодарность от Компании "ТПК БРИК"
Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!
Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе? Тоже хотите навести порядок внутри компании?
*Нажимая связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности