Мы свяжемся с вами
Оставьте свои данные, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку "Оставить заявку" вы соглашаетесь с политикой обработки данных
Разработка стратегии развития
«УК «ВАРПОИНТ»
- Дата мероприятия: июль 2023 годаПроведена сессия стратегического планирования для международной компании в сфере IT – WARPOINT. Это сеть из 150 парков виртуальной реальности в России и за её пределами (Дубаи, Турция, США и другие). Сессия была поделена на две части: стратсессия для собственников и стратсессия с командой.
- Проблемы клиента:
- Отсутствие согласованного понимания приоритетных фокусов в развитии компании между четырьмя собственниками.
- Сбои и обрывы в коммуникации между ключевыми отделами.
- Отсутствие синхронизации в понимании целей развития компании между командой и собственниками.
- Отсутствие понимания что должно стать сдвиговыми действиями в течение года, которые позволят выполнить амбициозные цели компании по выручке и доходности.
Самостоятельное решение задачи:
- Встречи и совещания собственников.
- Попытки точечного решить проблемы без стратегического контура.
Итог самостоятельного решения проблемы:
- Противоречия не решены.
- Точечные действия не дают решения сетевых вопросов.
- Рассинхрон в работе команды.
Перечь проведенных работ
- 1Стратсессия для собственников:разработка стратегических целей и стратегического послания для команды.
- 2Стратсессия с командой:Доведение стратегического послания и стратегических цели до команды.
- 3Стратсессия с командой:Включение команды в разработку маршрутной карты реализации стратегии и определение зон ответственности.
- 4Стратсессия с командой:Разработка миссии и ценности компании.
Результат
Уточнены стратегические цели и основные приоритеты компании.
Разработан план стратегического роста и прогресса корпорации.
Проведена оценка эффективности текущих стратегий и бизнес-планов деятельности компании.
Составлены бизнес-модели и стратегические планы на основе проведенного анализа.
Установлены ключевые показатели успеха и метрики производительности для контроля прогресса.
Cозданы конкретные шаги и определены необходимые ресурсы для успешной реализации стратегии компании.
Проанализированы потенциальные риски и разработаны эффективные меры по их сокращению
Осуществлена адаптация стратегии к изменяющимся рыночным условиям и запросам клиентов
Команда в работе с учредителями создала цели компании на год и три года
Синхронизировали команду, наладили коммуникации между лидерами и отделами
Сформировали миссию компании, ценности, проблемы и сроки их решения
“
«Сессия помогла создать единое видение развития компании у собственников и существенно усилить скорость развития компании за счет повышения синхронизации и вовлеченности команды».
Благодарность от Компании «УК «ВАРПОИНТ»
Отзыв Компании «УК «ВАРПОИНТ» о проведенной сессии стратегического планирования с "Брежнев Консалтинг"
Стратсессия «УК «ВАРПОИНТ» 2023 c Брежнев Консалтинг
Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!
Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе? Тоже хотите навести порядок внутри компании?
*Нажимая связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности