Вводная ASD-electric

2-х кратный рост выручки

За полтора года работы, комплекс проведенных стратегических мероприятий повысили эффективность управленцев, которые через новую выстроенную систему работы с клиентами, значительно увеличили выручку и доходность
Запрос ASD-electric

Проблема клиента: 
– хаотичные, непрогнозируемые и нестабильные продажи;
– в команде коммерческого блока текучка кадров; 
– собственникам приходится включаться в оперативное управление и погружаться в задачи.

Самостоятельное решение задачи: 
– найм РОПа; 
– попытка вырастить руководителя внутри компании; 
– найм бизнес-тренера для помощи руководителю справляться с объемом задач. 

Итог самостоятельного решения проблемы: 
– низкий уровень оборотов компании; 
– плохо выстроенная система продаж;
– внешние кандидаты на должность руководителя не задерживались в компании; 
– внутренние кандидаты не справлялись с задачами.

Перечень проведенных работ:

Создание структуры компании
Создание коммерческой политики
Построение системы управления продажами
Поиск и подбор HR-директора
Подбор региональных менеджеров по продажам
Проведение сессии стратегического планирования
Оценка эффективности работы ключевых сотрудников

В результате:

Компания работает как единый слаженный механизм
Увеличена выручка
Увеличена доходность
Выстроена система работы с клиентами
Повышена эффективность управленцев

Совет от Брежнев Консалтинг!

«На примере этого клиента, мы ещё раз убедились, что в случае бессистемности и хаотичности продаж – одна мера эффективной быть не может. Например, закрытие вакансий качественными специалистами не поможет, если специалист не встроен в систему, также как и если есть система, но нет людей с нужными навыками и компетенциями


Мы знаем, что всегда хочется быстрого результата, однако, практика показывает, что только длительная и планомерная работа приносит высокий результат. 
 С клиентом мы провели 1,5 года, потому что месяц за месяцем показывали эффективность и профессионализм, как и достигали поставленных по плану показателей.  


Мы советуем, прежде чем тратить деньги на дорогих и высококвалифицированных сотрудников, выстроить систему управления, планирования  и контроля внутри компании, что предотвратит риск траты крупных денежных средств на ФОТ без фактических результатов».

Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе?

Тоже хотите навести порядок внутри компании?
Оценка текущей ситуации
Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!
Имя
Телефон
E-mail
Даю своё согласие на законную обработку персональных данных.Правила обработки
Спасибо! В ближайшее рабочее время мы свяжемся с вами

Задавайте вопросы - мы ответим!

Больше интересной информации по данной тематике, живое обсуждение интересных бизнес кейсов на нашем TELEGRAM -канале "Брежнев Консалтинг". Подписывайтесь, и получайте ответы на свои вопросы уже сегодня!
    Нажмите для звонка