Мы свяжемся с вами
Оставьте свои данные, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку "Оставить заявку" вы соглашаетесь с политикой обработки данных
2-х кратный рост выручки
- За полтора года работы, комплекс проведенных стратегических мероприятий повысили эффективность управленцев, которые через новую выстроенную систему работы с клиентами, значительно увеличили выручку и доходность
- Проблема клиента:
- хаотичные, непрогнозируемые и нестабильные продажи;
- в команде коммерческого блока текучка кадров;
- собственникам приходится включаться в оперативное управление и погружаться в задачи.
Самостоятельное решение задачи:
- найм РОПа;
- попытка вырастить руководителя внутри компании;
- найм бизнес-тренера для помощи руководителю справляться с объемом задач.
Итог самостоятельного решения проблемы:
- низкий уровень оборотов компании;
- плохо выстроенная система продаж;
- внешние кандидаты на должность руководителя не задерживались в компании;
- внутренние кандидаты не справлялись с задачами.
Перечень проведенных работ
- Создание структуры компании
- Создание коммерческой политики
- Построение системы управления продажами
- Поиск и подбор HR-директора
- Подбор региональных менеджеров по продажам
- Проведение сессии стратегического планирования
- Оценка эффективности работы ключевых сотрудников
Результат
-
Компания работает как единый слаженный механизм -
Компания работает как единый слаженный механизм -
Увеличена доходность -
Выстроена система работы с клиентами -
Выстроена система работы с клиентами
“
«Продажа услуг – очень сложная и трудная задача, не смотря на это, нам удалось выстроить растущие системные продажи в компании нашего клиента.
Мы не только выстроили систему управления компанией и систему продаж, но и помогли клиенту ускорить процесс масштабирования.
Хотим отметить, что масштабирование бизнеса возможно только за счёт двух компонентов: эффективной команды и чёткой структуры управления. Ставя себе цели по масштабированию, в первую очередь, уделите внимание построению системы управления компанией».
Мы не только выстроили систему управления компанией и систему продаж, но и помогли клиенту ускорить процесс масштабирования.
Хотим отметить, что масштабирование бизнеса возможно только за счёт двух компонентов: эффективной команды и чёткой структуры управления. Ставя себе цели по масштабированию, в первую очередь, уделите внимание построению системы управления компанией».
Благодарность от ГК "АСД-Электрик"
Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!
Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе? Тоже хотите навести порядок внутри компании?
*Нажимая связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности