Электротехнический завод ASD-ELECTRIC

Запрос
  • Выстроить систему продаж,
  • Выстроить структуру коммерческого отдела,
  • Сделать продажи системными

Что мы сделали:

  • 1

    Создана стратегия на 1 и 3 года с программой пошаговых действий со сроками и ответственными лицами

  • 2
    Создана новая система управления компании, новая оргструктура компании
  • 3
    Проведена реорганизация отдела продаж и отдела по работе с клиентами
  • 4
    Создана новая система мотивации сотрудников на основе KPI
  • 5
    Проведено обучение оперативному управлению руководителей департаментов компании
  • 6
    Подобран Директор по персоналу

Результат

С марта 2019 - по март 2020 рост оборотов компании 100%
Запишитесь на бесплатную диагностику в которой мы покажем вам не менее 5 точек роста выручки вашего бизнеса!
Нашли схожие проблемы в Вашем бизнесе? Тоже хотите навести порядок внутри компании?
*Нажимая связаться с нами вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Больше интересной информации по данной тематике, живое обсуждение интересных бизнес кейсов на нашем TELEGRAM -канале "Брежнев Консалтинг".
Подписывайтесь, и получайте ответы на свои вопросы уже сегодня!