Мы свяжемся с вами
Оставьте свои контактные данные и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Вадим Брежнев – бизнес-спикер по стратегии, лидерству и командам
Выступления для деловых форумов, HR-конференций, бизнес-сообществ и корпоративных мероприятий.
Для собственников, генеральных директоров, руководителей, HRD и управленческих команд.
Для собственников, генеральных директоров, руководителей, HRD и управленческих команд.
- 15 летна ТОП-позициях в международных и российских компаниях
- 250+стратегических и командных сессий
- 100+компаний из 45+ отраслей видел изнутри как консультант
- 5+ летвыступает на площадках с аудиторией 500+
Корпоративная культура
Энергия лидера
Стратегия бизнеса
Лидерство
ТОП-команды
О чем говорит Вадим
Управленческие вопросы, которые нельзя решить одним инструментом
В основе выступлений - ситуации, с которыми Вадим работает в компаниях. Он показывает связь между решениями первого лица, взаимодействием ТОП-команды и результатом бизнеса.
- 01Стратегия остается в голове собственника и не доходит до действий.
- 02Сильные руководители тянут бизнес в разные стороны.
- 03Проекты теряют темп в операционной работе.
- 04Энергия лидера и команды снижается под давлением изменений.
Участники получают модели, вопросы и практики, которые можно перенести в работу сразу после мероприятия.
Перед выступлением тема, примеры и уровень детализации адаптируются под аудиторию, отрасль и задачу организатора.
Основные темы
Темы выступлений Вадима Брежнева
Практический разговор о стратегии, ответственности, сильных руководителях и устойчивости первого лица.
Для кого: собственники, генеральные директора, ТОП-команды и HRD.
Результат для аудитории:
Участники увидят, где стратегия теряется между собственником и подразделениями, и получат ориентиры для синхронизации ТОП-команды.
- Почему сформированная стратегия часто не доходит до действий.
- Где команда теряет фокус и скорость в операционке.
- Как связать стратегию, лидерство и командную ответственность.
Результат для аудитории:
Участники увидят, где стратегия теряется между собственником и подразделениями, и получат ориентиры для синхронизации ТОП-команды.
Для кого: собственники, руководители бизнеса, HRD и руководители функций.
Результат для аудитории:
Понятная рамка работы с сильными руководителями: общий вектор, вклад, полномочия, развитие и ответственность.
- Чем команда лидеров отличается от группы сильных экспертов.
- Как вовлекать ТОПов в цели бизнеса и показывать каждому его вклад.
- Какие практики развивают партнерство и взаимную требовательность.
Результат для аудитории:
Понятная рамка работы с сильными руководителями: общий вектор, вклад, полномочия, развитие и ответственность.
Для кого: собственники, HRD, директора по развитию и руководители корпоративных университетов.
Результат для аудитории:
Участники увидят удержание ТОПов как управленческую систему: стратегия, сложность задач, влияние, развитие и договоренности с первым лицом.
- Почему деньги и должность перестают удерживать зрелого руководителя.
- Как связать цели компании с профессиональным масштабом ТОПа.
- Как превратить стратегические проекты в пространство развития лидеров.
Результат для аудитории:
Участники увидят удержание ТОПов как управленческую систему: стратегия, сложность задач, влияние, развитие и договоренности с первым лицом.
Для кого: собственники, руководители, HRD и управленческие команды.
Результат для аудитории:
Участники проведут быструю самодиагностику и соберут личный набор действий для управления нагрузкой и энергией.
- Как состояние руководителя отражается на решениях команды.
- Какие сигналы отделяют накопленную усталость от выгорания.
- Какие практики помогают сохранять устойчивость без снижения амбиций.
Результат для аудитории:
Участники проведут быструю самодиагностику и соберут личный набор действий для управления нагрузкой и энергией.
Для кого: собственники, первые лица, предпринимательские сообщества и закрытые клубы.
Результат для аудитории:
Участники определят один личный стратегический фокус и увидят его связь с решениями в бизнесе.
- Как отделить собственные цели от чужих ожиданий.
- Как связать сферы «Я — семья — дело» в одну линию развития.
- Как личная стратегия собственника влияет на стратегию компании.
Результат для аудитории:
Участники определят один личный стратегический фокус и увидят его связь с решениями в бизнесе.
Для кого: собственники и руководители производственных компаний, директора заводов и HRD.
Результат для аудитории:
Практическая рамка для синхронизации производственного, коммерческого и обеспечивающих блоков.
- Как функциональная разобщенность снижает скорость предприятия.
- Как вовлечь руководителей в стратегию, производительность и изменения.
- Какие договоренности переводят сессию в управленческий ритм.
Результат для аудитории:
Практическая рамка для синхронизации производственного, коммерческого и обеспечивающих блоков.
Для каких мероприятий
Бизнес-спикер для собственников, руководителей и HR-команд
Вадима приглашают, когда аудитории нужен практический разговор о решениях, людях и реализации стратегии.
- 01Деловые форумы и отраслевые конференции
- 02HR-конференции и корпоративные HR-дни
- 03Закрытые встречи собственников и первых лиц
- 04Корпоративные мероприятия для руководителей
- 05Бизнес-клубы и предпринимательские сообщества
- 06Промышленные форумы и встречи руководителей предприятий
- 07Корпоративные университеты и программы развития
- 08Онлайн-конференции, вебинары и эфиры
Форматы
Выступления для конференций и корпоративных мероприятий
Тема, длительность и степень интерактива согласуются после короткого разговора с организатором.
- Доклад на форумеКонцентрированная тема, практические примеры, выводы и вопросы аудитории.
- Интерактивное выступлениеКороткая теория, вопросы залу, экспресс-диагностика и разбор ситуаций.
- Практический мастер-классРабота по шаблону, индивидуальные задания, обсуждение и итоговые решения.
- Корпоративное выступлениеТема и кейсы адаптируются под контекст компании и задачи руководителей.
- Модерация или публичное интервьюРазговор с собственником или экспертной панелью, общая линия и выводы для аудитории.
- Онлайн-форматВебинар, эфир, интервью или интерактивная встреча с вопросами участников.
Площадки
Где выступал Вадим Брежнев
Федеральные и отраслевые форумы, предпринимательские сообщества и образовательные площадки.
Персонал Экспо
Fortius Forum HR Vision
Ветер Перемен
Промышленность будущего
За-Завод!
Битрикс24
Noôdome
Клуб Движение
РАНХиГС
Мой бизнес
- Крупные форумы и конференции
- Глобальный HR-форум «Персонал Экспо».
- Всероссийский форум «Удержание Персонала».
- Конференция FortiusForum «HR Vision».
- Форум «Дело года».
- Форум «Стратегируй».
- Международный HR-саммит «Человеческий капитал страны: стратегии лидеров».
- Межрегиональный промышленный форум «Промышленность будущего».
- Конференция «За-Завод! Съезд III. Цех практиков».
- Бизнес-сообщества и деловые площадки
- Сообщество «Noôdome».
- Бизнес-форумы и конференции «Битрикс24».
- Сообщество «Х10 Движение».
- Клуб недвижимости «Движение».
- Бизнес-сообщество «Клуб строителей».
- Нацпроект «Мой Бизнес».
- Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства.
- Большой Уральский Нетворкинг.
- Бизнес-сообщество «Бизнес Баня».
- Бизнес-клуб «Магнат».
- Клуб Стратегов.
- HR-площадки и HR-сообщества
- Всероссийский Форум Ассоциации организационного развития «Развитие и эффективность организаций».
- HR-конференции Ассоциации Рекрутинговых Агенств «Ветер Перемен».
- Yurovskikh Business Event «EVENT&HR».
- Университеты и образовательные площадки
- Научно-практическая конференция «Дело со смыслом».
- Институт управления филиала РАНХиГС.
- Центр Бизнес Образования.
- Университет Галамарт.
- Институт предпринимательства и права УрГЮУ.
Видео
Выступления о стратегии, лидерстве и командах
Полные записи и фрагменты с деловых и HR-площадок.
Глобальный всероссийский HR Форум «Персонал ЭКСПО 2024»
Москва, сентябрь 2024
Клуб строителей, выступление «Результативная команда»
Москва, апрель 2024
Клуб недвижимости «Движение»
Пермь, январь 2025
HR-конференция АРА «Ветер Перемен»: «Найти, привлечь и удержать»
Челябинск, сентябрь 2024
Отзывы
Что говорят организаторы
Признание
Дипломы и сертификаты
Диплом участника глобального HR-форума «Персонал Экспо 2024»
ТОП50 HR 2023 в номинации «Консультирование в области управления персоналом»
Сертификат форума «Промышленность будущего», Челябинск, 2023
О спикере
Вадим Брежнев
Основатель «Брежнев Консалтинг», стратегический консультант, ведущий стратегических и командных сессий, executive-коуч, наставник первых лиц и управленческих команд.
До консалтинга 15 лет занимал ТОП-позиции в Unilever, Nefis, Schwarzkopf & Henkel и производственной компании «Милана». Управлял командами численностью более 400 человек, отвечал за коммерческие результаты и масштабирование бизнеса.
Как консультант видел изнутри более 100 компаний в 45+ отраслях и провел 250+ стратегических, партнерских и командных сессий. Этот опыт позволяет говорить с аудиторией на языке управленческих решений, живых конфликтов и реальных ограничений бизнеса.
До консалтинга 15 лет занимал ТОП-позиции в Unilever, Nefis, Schwarzkopf & Henkel и производственной компании «Милана». Управлял командами численностью более 400 человек, отвечал за коммерческие результаты и масштабирование бизнеса.
Как консультант видел изнутри более 100 компаний в 45+ отраслях и провел 250+ стратегических, партнерских и командных сессий. Этот опыт позволяет говорить с аудиторией на языке управленческих решений, живых конфликтов и реальных ограничений бизнеса.
FAQ
Частые вопросы
Основные направления: стратегия бизнеса, лидерство, управление ТОП-командой, развитие и удержание руководителей, корпоративная культура, энергия лидера, антивыгорание и личная стратегия первого лица.
Да. Перед мероприятием Вадим уточняет задачу, состав аудитории, контекст отрасли и ожидаемый результат. После этого корректируются примеры, глубина материала и степень интерактива.
Доклад, интерактивное выступление, практический мастер-класс, корпоративная встреча, модерация, публичное интервью, вебинар или эфир.
Для собственников, генеральных и исполнительных директоров, ТОП-руководителей, HRD, HRBP, директоров по развитию, руководителей подразделений и проектных лидеров.
Очные выступления проводятся в Москве, Екатеринбурге и других городах России; онлайн доступны вебинары, интервью и интерактивные встречи.
Дату, город, формат, длительность, состав и численность аудитории, задачу выступления и организационные условия. После короткого брифа менеджер подготовит предложение.
Да. После доклада можно провести разбор вопросов аудитории, практикум или короткую рабочую сессию для управленческой команды. Формат согласуется отдельно.