Если у вас в компании проработана система нематериальной мотивации, то даже при контрпредложении сотруднику от другой компании з/п выше на 10%-15% он, как правило, выбирает остаться на прежнем месте!
Чтобы мотивировать сотрудника дополнительными нематериальными способами, нужно хорошо знать его как человека. Знать его КАРТУ МОТИВАТОРОВ. Одни и те же способы не подойдут для всех - мотивировать сотрудника, у которого нет детей летним лагерем для ребёнка - мягко говоря не работает, а по факту вызовет негатив.
Важно понимать, что для ваших людей ЦЕННО, что интересно и значимо получить каждому. Только тогда
нематериальная мотивация даст эффект.
Чтобы мотивировать сотрудника дополнительными нематериальными способами, нужно хорошо знать его как человека. Знать его КАРТУ МОТИВАТОРОВ. Одни и те же способы не подойдут для всех - мотивировать сотрудника, у которого нет детей летним лагерем для ребёнка - мягко говоря не работает, а по факту вызовет негатив.
Важно понимать, что для ваших людей ЦЕННО, что интересно и значимо получить каждому. Только тогда
нематериальная мотивация даст эффект.
Способов нематериальной мотивации много, достаточно включить фантазию:
- комфортное рабочее место (кофе-машина, чай, печенье, мягкие диваны, чтобы можно было поработать с ноут-буком)
- парковочное место напротив главного входа для лучшего сотрудника месяца - гениально и просто (не забудьте уточнить, есть ли у сотрудника машина)
- доска почета с фотографиями - старый советский способ, который продолжает работать - публичное поощрение всегда отзывается людям
- абонемент в фитнес для сотрудников, которым важен спорт
- ДМС - супер, но достаточно затратно
- изучение языков
- корпоративные мероприятия - при выборе учитывайте интересы команды
Если «плюшки» от компании попадают в карту мотиваторов сотрудника, это уже хорошо.
Но есть и более глубинные способы нематериальной мотивации сотрудников:
Руководителю важно знать не только их семейный статус, но и увлечения, хобби, а самое главное - личные МЕЧТЫ и ЦЕЛИ! Предоставляя сотруднику возможности для достижения его личных целей, он начинает работать в разы эффективнее! Важно связать личные цели каждого члена команды с целями компании! Например:
Но есть и более глубинные способы нематериальной мотивации сотрудников:
Руководителю важно знать не только их семейный статус, но и увлечения, хобби, а самое главное - личные МЕЧТЫ и ЦЕЛИ! Предоставляя сотруднику возможности для достижения его личных целей, он начинает работать в разы эффективнее! Важно связать личные цели каждого члена команды с целями компании! Например:
Человек хочет купить дом на берегу моря или обновить автомобиль - узнайте какой бюджет ему требуется для этого и вместе с ним составьте план достижения его личной цели! Что он может сделать на своей должности, чтобы заработать эту сумму, что он должен сделать, чтобы продвинуться по карьерной лестнице, получить повышение заработной платы. Когда у сотрудника будет понимание, его глаза загорят, вырастет активность и лояльность к вам!
Сотрудники хотят взять ипотеку по низкой % ставке - договоритесь с банками, в которых у вас открыт счёт или зарплатный проект о такого рода партнёрстве. Предоставляйте ссуды от компании, если есть возможность, хвалите и благодарите сотрудников при других членах команды
Все эти способы требуют от вас минимум финансовых затрат или не требуют вообще, зато внедрив их все, вы получите высокомотивированную, вовлеченную, лояльную к компании команду!
Сотрудники хотят взять ипотеку по низкой % ставке - договоритесь с банками, в которых у вас открыт счёт или зарплатный проект о такого рода партнёрстве. Предоставляйте ссуды от компании, если есть возможность, хвалите и благодарите сотрудников при других членах команды
- повышайте значимость сотрудников в их собственных глазах - расширяйте зону ответственности и функционал, задействуйте их в перспективных проектах
- узнайте какой карьерный рост хочет получить сотрудник / какой опыт приобрести / реализовать навык - найдите для него возможность сделать это в рамках компании
- отправляйте своих сотрудников на интересное для них и нужное для компании обучение - это как глоток свежего воздуха
- сплочайте коллектив, проводите командные мероприятия - если человека на работе ждут настоящие друзья, ему совсем не захочется уходить в другое место
- создавайтесь атмосферу сами - будьте вдохновляющим, позитивным лидером
Все эти способы требуют от вас минимум финансовых затрат или не требуют вообще, зато внедрив их все, вы получите высокомотивированную, вовлеченную, лояльную к компании команду!
