Неизбежно возникает дефицит кадров на рынке труда 2024 в силу влияния множества причин. Основатель компании «Брежнев консалтинг» акцентирует внимание на том, что предприятия неправильно реагируют на кадровый голод. Набирая экспертов по работе с персоналом, они не могут добиться желаемого результата. Как бороться с этими проблемами рассказывает Вадим Брежнев, ведущий эксперт и руководитель «Брежнев консалтинг».
Устранение проблем на рынке труда
Кадровый дефицит — это основная проблема, с которой сталкиваются работодатели сегодня. По сведениям HeadHunter, в прошлом году количество вакансий превысило 60% от числа реальных претендентов.
Изменились и сроки поиска работников на вакантные места — увеличились в 1,5 раза. Чтобы найти опытного и квалифицированного работника компании приходиться тратить 1,5 года. Это достаточно большой период. В результате нестабильности временного ресурса, ситуация на рынке способна ухудшиться.
Специалисты компании Antal Talent провели опрос. Было выявлено, что во второй половине 2023 года 21 международных фирм и 70% отечественных компаний задумались о расширении штата. Это положительный фактор.
Откуда возникает нехватка кадров
Исследования показывают, что дефицит на рынке труда возник по причине снижения трудоспособного населения. Но это не единственный показатель. В 2022 году количество сотрудников 35+ уменьшилось на 1,3 млн. При изучении сведений Росстата можно сделать вывод, что из-за демографической ямы государство лишилось самых эффективных работников.
Поиск сотрудников происходит достаточно напряженно. И этому есть объяснение: количество не соответствует качеству.
На трудовой рынок недавно вышел еще один крупный игрок – Министерство обороны. Это внесло заметные изменения. Трансформации коснулись не только уровня заработной платы, но и требований. С Минобороны многим компаниям стало трудно конкурировать. Повышенная оплата труда вызвала поток специалистов, востребованных у данного игрока. Только малая часть предприятий готова предложить относительно равные условия.
Геополитический кризис сыграл не меньшую роль, чем предыдущие два фактора. Из-за этого произошел отток специалистов за рубеж, из которых возвратиться 1/3. Причиной данному процессу стала мобилизация.
Некоторые сложности на рынке труда возникли после прохождения этапа самоизоляции, пик которого выпал на момент прохождения пандемии. Многих сотрудников заинтересовал удаленный формат работы. Возможность работать из дома стали рассматривать все чаще. Это касается HR-менеджеров, специалистов IT-сферы и других направлений. Однако далеко не каждый работодатель готов переходить на удаленный формат работы.
Какое решение проблемы видят компании
Чтобы снизить дефицит рабочей силы на рынке труда, компании предпочитают находить новых сотрудников. На первом месте стоят задачи поиска персонала, а также создание кадрового резерва. В силу этого значимость HR-специалистов в текущем году будет только повышаться.
Современные тенденции диктуют новые условия. Ранее поиском HR-менеджеров занимались компании со штатом от 100 человек. Теперь же о включении штатного специалиста по персоналу задумались даже небольшие предприятия.
Формирование HR-бренда стало одной из приоритетных задач. Многие работодатели стали это понимать и продвигать. Чем перспективнее и сильнее компания, тем более сильных кандидатов она привлекает. Во многом это определяется простым правилом: имиджи компании на 60-70% зависит от известности первых лиц. Отзывы и рекомендации бывших работников также вносят свою лепту.
Что делать, чтобы удержать сотрудников
Неизбежный дефицит на рынке труда в России привел к тому, что сроки закрытия вакансий увеличились. Это вызвало новую волну среди работодателей — они пытаются удерживать людей разными путями. На практике применяются действенные практики развития, которые ранее даже не рассматривались.
Переквалификация сотрудников также имеет место. Это достаточно эффективно в случае выгорания и снижения эффективности. К примеру, если работник не может заниматься продажами, то ему предлагают перейти в сферу логистики.
Рынок труда дефицит кадров в России в 2024 году стремительно изменяется. Существенно повысилось количество контрофферов. Работодатель предлагает повысить зарплату, как только видит, что работник хочет уволиться. Стимулировать коллектив необходимо и нематериальными поощрениями.
Согласно исследованиям Antal Talent, в 2023 году порядка 1/3 работодателей стали применять новые практики. На контрофферы сориентированы 50-60% компаний на отечественном рынке.
В 2023 году было успешно реализовано несколько проектов в данном направлении. Одним из таких HR-проектов стал ориентир на вовлеченность работников (49%), на развитие института менторов (32%) и наем новых специалистов (36%). У предприятий появились и другие ориентиры: подготовка наставников и нематериальное поощрение.
Почему делают ставки на образование
Современные компании на рынке нацелены на анализ сотрудников. Руководители изучают, насколько человеку комфортно работать в коллективе, интересно ли ему развиваться и обучаться. В ходе изучения определяют индекс счастья и удовлетворенность микроклиматом.
Действенной и проверенной методикой, чтобы удержать ценных работников стало обучение персонала. Кроме расширения компетенций, образование дает возможность позаботиться работнику о собственной значимости. Затраты на образование сотрудников пропорционально растут. Antal Talent приводит такие данные: 26% компаний в 2023 году увеличили финансирование кадров. Работодатели должны поощрять получение новых навыков и желание работников менять спецификацию.
Важность стратегического планирования
Востребованные услуги подбора персонала с высокой скоростью предлагает компания «Брежнев консалтинг». Мы успешно помогли справиться многим предприятиям с неприятными последствиями кадрового голода.
Наша команда экспертов тщательно изучает дефицит специалистов на рынке труда. На основе полученных данных вырабатываются действенные стратегии на 2024 год, которые дадут положительный результат.
Многочисленные отзывы наших клиентов подтверждают профессионализм компании. Мы работаем с проверенными методиками и используем уникальные инструменты. Компания «Брежнев консалтинг» преследует важную цель – построение правильной стратегии, которая решает проблемы в коллективе на разных уровнях.
Устранение проблем на рынке труда
Кадровый дефицит — это основная проблема, с которой сталкиваются работодатели сегодня. По сведениям HeadHunter, в прошлом году количество вакансий превысило 60% от числа реальных претендентов.
Изменились и сроки поиска работников на вакантные места — увеличились в 1,5 раза. Чтобы найти опытного и квалифицированного работника компании приходиться тратить 1,5 года. Это достаточно большой период. В результате нестабильности временного ресурса, ситуация на рынке способна ухудшиться.
Специалисты компании Antal Talent провели опрос. Было выявлено, что во второй половине 2023 года 21 международных фирм и 70% отечественных компаний задумались о расширении штата. Это положительный фактор.
Откуда возникает нехватка кадров
Исследования показывают, что дефицит на рынке труда возник по причине снижения трудоспособного населения. Но это не единственный показатель. В 2022 году количество сотрудников 35+ уменьшилось на 1,3 млн. При изучении сведений Росстата можно сделать вывод, что из-за демографической ямы государство лишилось самых эффективных работников.
Поиск сотрудников происходит достаточно напряженно. И этому есть объяснение: количество не соответствует качеству.
На трудовой рынок недавно вышел еще один крупный игрок – Министерство обороны. Это внесло заметные изменения. Трансформации коснулись не только уровня заработной платы, но и требований. С Минобороны многим компаниям стало трудно конкурировать. Повышенная оплата труда вызвала поток специалистов, востребованных у данного игрока. Только малая часть предприятий готова предложить относительно равные условия.
Геополитический кризис сыграл не меньшую роль, чем предыдущие два фактора. Из-за этого произошел отток специалистов за рубеж, из которых возвратиться 1/3. Причиной данному процессу стала мобилизация.
Некоторые сложности на рынке труда возникли после прохождения этапа самоизоляции, пик которого выпал на момент прохождения пандемии. Многих сотрудников заинтересовал удаленный формат работы. Возможность работать из дома стали рассматривать все чаще. Это касается HR-менеджеров, специалистов IT-сферы и других направлений. Однако далеко не каждый работодатель готов переходить на удаленный формат работы.
Какое решение проблемы видят компании
Чтобы снизить дефицит рабочей силы на рынке труда, компании предпочитают находить новых сотрудников. На первом месте стоят задачи поиска персонала, а также создание кадрового резерва. В силу этого значимость HR-специалистов в текущем году будет только повышаться.
Современные тенденции диктуют новые условия. Ранее поиском HR-менеджеров занимались компании со штатом от 100 человек. Теперь же о включении штатного специалиста по персоналу задумались даже небольшие предприятия.
Формирование HR-бренда стало одной из приоритетных задач. Многие работодатели стали это понимать и продвигать. Чем перспективнее и сильнее компания, тем более сильных кандидатов она привлекает. Во многом это определяется простым правилом: имиджи компании на 60-70% зависит от известности первых лиц. Отзывы и рекомендации бывших работников также вносят свою лепту.
Что делать, чтобы удержать сотрудников
Неизбежный дефицит на рынке труда в России привел к тому, что сроки закрытия вакансий увеличились. Это вызвало новую волну среди работодателей — они пытаются удерживать людей разными путями. На практике применяются действенные практики развития, которые ранее даже не рассматривались.
Переквалификация сотрудников также имеет место. Это достаточно эффективно в случае выгорания и снижения эффективности. К примеру, если работник не может заниматься продажами, то ему предлагают перейти в сферу логистики.
Рынок труда дефицит кадров в России в 2024 году стремительно изменяется. Существенно повысилось количество контрофферов. Работодатель предлагает повысить зарплату, как только видит, что работник хочет уволиться. Стимулировать коллектив необходимо и нематериальными поощрениями.
Согласно исследованиям Antal Talent, в 2023 году порядка 1/3 работодателей стали применять новые практики. На контрофферы сориентированы 50-60% компаний на отечественном рынке.
В 2023 году было успешно реализовано несколько проектов в данном направлении. Одним из таких HR-проектов стал ориентир на вовлеченность работников (49%), на развитие института менторов (32%) и наем новых специалистов (36%). У предприятий появились и другие ориентиры: подготовка наставников и нематериальное поощрение.
Почему делают ставки на образование
Современные компании на рынке нацелены на анализ сотрудников. Руководители изучают, насколько человеку комфортно работать в коллективе, интересно ли ему развиваться и обучаться. В ходе изучения определяют индекс счастья и удовлетворенность микроклиматом.
Действенной и проверенной методикой, чтобы удержать ценных работников стало обучение персонала. Кроме расширения компетенций, образование дает возможность позаботиться работнику о собственной значимости. Затраты на образование сотрудников пропорционально растут. Antal Talent приводит такие данные: 26% компаний в 2023 году увеличили финансирование кадров. Работодатели должны поощрять получение новых навыков и желание работников менять спецификацию.
Важность стратегического планирования
Востребованные услуги подбора персонала с высокой скоростью предлагает компания «Брежнев консалтинг». Мы успешно помогли справиться многим предприятиям с неприятными последствиями кадрового голода.
Наша команда экспертов тщательно изучает дефицит специалистов на рынке труда. На основе полученных данных вырабатываются действенные стратегии на 2024 год, которые дадут положительный результат.
Многочисленные отзывы наших клиентов подтверждают профессионализм компании. Мы работаем с проверенными методиками и используем уникальные инструменты. Компания «Брежнев консалтинг» преследует важную цель – построение правильной стратегии, которая решает проблемы в коллективе на разных уровнях.
