Сейчас, когда практически каждая компания перевела сотрудников на работу в формате «удаленки», остро встал вопрос о смене схем начисления заработной платы. В кризис очень важно платить сотрудника за реальные результаты труда в приоритетных для Компании направлениях.
В большинстве компаний моих клиентов на старте нашего сотрудничества я вижу два варианта мотивации сотрудников:
1. Оклад
2. Оклад + %
В 100% случаев я меняю действующую систему мотивации и внедряю систему мотивации на основе KPI (Key Perfomans Indicators). Данная система позволяет платить сотруднику за его реальные результаты труда.
На предстоящей неделе я выложу короткое видео, где расскажу о преимуществах данной схемы мотивации. Не пропустите)
#вадимбрежнев #брежневконсалтинг #vadimbrezhnev #management #sales
В большинстве компаний моих клиентов на старте нашего сотрудничества я вижу два варианта мотивации сотрудников:
1. Оклад
2. Оклад + %
В 100% случаев я меняю действующую систему мотивации и внедряю систему мотивации на основе KPI (Key Perfomans Indicators). Данная система позволяет платить сотруднику за его реальные результаты труда.
На предстоящей неделе я выложу короткое видео, где расскажу о преимуществах данной схемы мотивации. Не пропустите)
#вадимбрежнев #брежневконсалтинг #vadimbrezhnev #management #sales
