Где и как найти результативного сотрудника, с которыми Ваш бизнес будет расти - такой вопрос очень часто задают мне мои клиенты владельцы компаний.
Брежнев Консалтинг специализируется на подборе управленцев и сотрудников коммерческого блока - ежемесячно мы закрываем 10-12 таких вакансий. Анастасия Осипова - наш эксперт по подбору персонала делится с вами некоторыми секретами нашей уникальной технологии подбора, чтобы вы самостоятельно смогли подобрать крутых спецов к себе в команду.
Сохраняйте в закладки!
Брежнев Консалтинг специализируется на подборе управленцев и сотрудников коммерческого блока - ежемесячно мы закрываем 10-12 таких вакансий. Анастасия Осипова - наш эксперт по подбору персонала делится с вами некоторыми секретами нашей уникальной технологии подбора, чтобы вы самостоятельно смогли подобрать крутых спецов к себе в команду.
Сохраняйте в закладки!
- Вам нужно точно понимать кого вы ищете - обязательно составьте профиль должности сотрудника, пропишите в нем все требования к кандидату - какими знаниями, навыками и компетенциями он должен обладать.
- Составьте карту поиска - список источников поиска не менее 3 и площадок для размещения вакансии. Создайте привлекательное описание вакансии- обязательно с вашим логотипом и рассказом о компании, а ещё лучше с фотографиями будущего рабочего места сотрудника.
- Помимо hh используйте и другие работные сайты, популярные в вашем городе. Не ждите откликов, ведите активный поиск, в том числе поиск по рекомендациям и через соцсети.
- Для оценки кандидатов подготовьте чек-листы на основе профиля должности, чтобы все вопросы у вас были перед глазами во время собеседования. Каждого понравившегося вам кандидата попросите выполнить бизнес-кейс.
- Для руководителей проводите тестирования управленческого стиля и выбирайте подходящий для вашей компании. Например, тест Адизеса.
- Приглашайте кандидатов на стажировку и просите выполнить рабочее задание. Если менеджер по продажам не в состоянии сделать звонок клиенту в первый рабочий день, ему и потом будет сложно. В случае с менеджерами по продажам - выводите на стажировку 2-3 человека, высока вероятность, что кто-то отсеется уже в первую неделю.
- При подборе руководителей для точной и глубокой оценки организуйте ассесмент-центр и проведите интервью по компетенциям. Если вам показалось сложным применить эти рекомендации, вы можете обратиться за подбором персонала к нам.
А если вы хотите наладить систему подбора персонала у себя в компании, в проектах Качни свой бизнес для предпринимателей и Система продаж для бизнеса мы обучаем собственников и руководителей подбирать персонал - передаём всю технологию, делимся всеми фишками.
Запись на программы по ссылке
Запись на программы по ссылке
